I slutten av januar-juni 2021 forlot hypermarkedskjedene Auchan og Metro de ti beste russiske forhandlerne, hvor de inntok de to siste plassene. Ifølge analytikere falt Auchans inntekter med 2% fra år til år til 17,3 milliarder RUB, Metro-inntektene forble på 99,1 milliarder RUB. Nå er den niendeplassen i Infoline -rangeringen tatt av Ozon med en omsetning på 96,1 milliarder rubler. (eksklusive moms), og den tiende linjen er Svetofor -diskotekjeden med en inntekt på 141,9 milliarder rubler.
Inntektene til driftsselskapet LLC Auchan har gått ned fem år på rad: i 2020 var tallet 223,16 milliarder rubler, som er 12,2% lavere enn året før. I tillegg fortsetter selskapet å optimalisere nettverket. Siden begynnelsen av 2021 har 17 utsalgssteder vært stengt, nå har Auchan 238 butikker, inkludert 95 supermarkeder og 143 supermarkeder. Auchan har ikke holdt tritt med veksten til konkurrentene de siste årene.
Ivan Martinovich, daglig leder for Auchan -kjeden i Russland, sa at selskapets inntekter i år vokser med 3%, EBITDA - med 66%og like -for -like salg (LfL) - med 5%årlig. Ifølge ham investerer Auchan i kundeservice, digitale løsninger og vil fortsette å utvikle seg på det russiske markedet.
Metros virksomhet i Russland har også vært presset lenge. Inntektene til Metro Cash & Carry LLC gikk ned fra 2016 til 2019, i fjor økte de med 7,69%til 224,01 milliarder rubler. Metro har klart å ta en god posisjon i online -kanalen, som allerede utgjør 10% av nettverkets omsetning. Metro er ikke klar til å kommentere økonomiske indikatorer før den offisielle publikasjonen, men forventer god salgsdynamikk innen utgangen av året. Resultatene for første halvår for kjeden er ikke veiledende, salget i tredje kvartal vokser, og fjerde kvartal tar tradisjonelt en stor andel i årsinntektene.
Ifølge Irina Bolotova, konsulent i JosDeVries The Retail Company, tar supermarkeder mye tid fra folk og krever store utgifter for fremtidige kjøp, og med en nedgang i inntekt foretrekker kjøpere å dele utgifter over hele uken. I følge Raiffeisenbanks forbrukermarkedsanalytiker Yegor Makeev, opplever formatet til en slik butikk også vanskeligheter på grunn av restriksjonene på bakgrunn av COVID-19-pandemien i en rekke regioner for å besøke kjøpesentre hvor mange supermarkeder ligger.
Operatører av hypermarkeder står nå overfor spørsmålet om nettverksoptimalisering. Områdene deres kan suppleres med en mørk butikk, samt kafeer og restauranter, som også fungerer for levering. Marina Malakhatko, leder for CBRE -detaljavdelingen, sier at hvis supermarkeder stenges, kan kjøpesentre fylle den ledige plassen med en møbelforhandler eller en elektronikkbutikk, siden begge segmentene nå viser veldig god dynamikk.