Da det ble kjent for Kommersant-Chernozemye, solgte Don-Agro-gruppen til Nikolai Olshansky til Miratorg sin eneste eiendel utenfor Voronezh-regionen - den store potetgården Bryansk-Agro.
Olshansky snakket ikke om årsakene til salget. Men for flere år siden kunngjorde han sin intensjon om å utvikle husdyrhold på Bryansk-landet, for å tiltrekke seg spesialister og bygge hus for dem. Planene forble ikke oppfylt. Etter å ha kjøpt Bryansk-Agro, mottok Miratorg ytterligere 5 tusen hektar for storfôr. Eksperter anslår kostnaden for avtalen til flere hundre millioner rubler.
Produksjonsstrukturen til Miratorg i Bryansk-regionen LLC Miratorg-Bryansk sendte inn en begjæring til FAS om å kjøpe 100% av LLC Bryansk-Agro i slutten av august. Nikolai Olshansky fortalte Kommersant-Chernozemye i går at avtalen allerede var fullført og at registreringen av eiendomsrett pågår. Forretningsmannen foretrakk å ikke oppgi transaksjonsbeløpet, og bemerket bare at det er "mye mindre" enn en milliard rubler.
For første gang ble mulig salg av selskapet kjent i november 2018. Så fortalte Olshansky Kommersant-Chernozemye at han var klar til å vurdere forslag om kjøp av Bryansk-Agro, uten å forklare årsakene til salget. Miratorg opererer allerede i Kletnyansky-distriktet, der Bryansk-Agro dyrker poteter: bedriftens kvegfarm ligger der, som er en del av selskapets interregionale biffprosjekt. Selskapet planlegger å øke besetningen (innen 2020 skal storfepopulasjonen vokse til 1 million hoder) og samtidig øke arealet under fôrvekster (primært under mais og flerårige gress). Miratorg svarte ikke på en forespørsel fra Kommersant-Chernozemye.
Den nye gården kan øke Miratorg landbank med ytterligere 5 tusen hektar. Bryansk-Agro er en av de største potetprodusentene i Bryansk-regionen og den største landbruksprodusenten i Kletnyansky-distriktet. I følge selskapets egne data ble den opprettet fra bunnen av i 2008. Poteter (ca. 500 hektar) og kornavlinger dyrkes på åkrene. Selskapet eier også et kompleks for lagring, renseri og emballasje av poteter, som gjør det mulig å produsere det "i en hvilken som helst pakke" og sendes gjennom hele året. Blant oppgavene til "Bryansk-Agro" ble det tidligere indikert en økning i det dyrkede arealet for poteter til 1,2 tusen hektar (hvorav 200 hektar blir vannet), utvidelse av tilstedeværelsen i detaljhandelskjeder, innføring av kommersielle poteter i premiumklasse og borsch-gruppe på salg - gulrøtter, rødbeter og kål. I følge Kartoteka.ru utgjorde selskapets inntekter i 2018 108,6 millioner rubler. (127 millioner rubler i 2017), tap - 12,4 millioner rubler. (88,4 millioner rubler året før).
Nå vil Don-Agro bare ha eiendeler i Voronezh-regionen. Gruppen er engasjert i melkeproduksjon (produserer omtrent 5% melk i regionen), avlingsproduksjon, melkeproduksjon, voksende frøplanter, grønnsaker og frukt. I følge Kartoteka.ru fikk Don-Agro kontroll over Bryansk-Agro i 2012. Før det var selskapet heleid av stedfortreder for Bryansk Regional Duma Vyacheslav Nikiforov. Samtidig ble full kontroll ikke oppnådd umiddelbart: inntil juni 2018 var nåværende nestleder for landbruksdepartementet Elena Fastova, som da jobbet som en uavhengig konsulent for styring av landbruksprosjekter, medeier av anlegget voksende selskap (30%) (det var i juni 2018 at hun flyttet til arbeidet i departementet).
Tidligere snakket Olshansky om mer ambisiøse planer for utvikling av Bryansk-økonomien. I 2012, etter oppkjøpet av Bryansk-Agro, under et felles besøk i Kletnyansky-distriktet med guvernør Nikolai Denin, bemerket han: “Vårt mål er ikke å så 500 hektar poteter, men å skape en kraftig kompleks økonomi. Vi vil være engasjert i avlingsproduksjon, skape en anstendig fôrbase og utvikle husdyrhold. For å tiltrekke høyt kvalifiserte spesialister er vi klare til å bygge boliger. Vi har kommet til Kletniansky-land i lang tid. " Men dyreholdet ble aldri skapt.
Anastasia Vladimirova, partner for konsulentavdelingen til Walter Construction, mener at kostnadene for Bryansk-Agro kan svinge på nivået 450-600 millioner rubler. "Hvis Miratorg ikke planlegger å dyrke poteter, men fôrvekster for storfeet, kan det i løpet av forhandlingene få rabatt og hevde at det bare trenger land," mener eksperten. Ifølge henne ville det være gunstig for Miratorg å bruke en del av området til høsting av poteter, og dermed bevare teamet og lønnsomt prosesserings- og emballeringsutstyr.
Anna Shlapakova, direktør for avgrensningsavdelingen Euroexpert, mener at eiendelens verdi til og med kan overstige 600 millioner rubler. På grunn av logistikken vil avtalen være gunstig for begge parter, understreker eksperten.