AgroAlliance-NN er en ung agri-virksomhet fra Nizhny Novgorod som har talt sin virksomhet siden 2018. Spesialiserer seg i dyrking av seedet poteter.
Dyrkingsområdet er så langt drøyt 100 hektar. Utbytte på grunnlag av forrige sesong - gjennomsnittlig 30 tonn / ha. Foran planer for utvikling av infrastruktur, utvikling av moderne teknologier, dyrking av lovende varianter.
Vi vil imidlertid fortelle deg mer om alt.
Lokale fordeler
Gården ligger sørøst i regionen, i Perevozsky urbane distrikt, 130 km fra Nizhny Novgorod. Området i regionen regnes ikke som "potet", men i henhold til gårdssjef Dmitrij Kabanov, ledergruppen hadde grunner til å velge dette stedet.
”I dag er det mange som søker å plante poteter overalt- sier Dmitrij Kabanov, - men dette er feil: kultur viser fortsatt gode resultater bare under visse forhold. I Nizhny Novgorod-regionen er Arzamassky, Shatkovsky, Diveevsky, Gorodetsky og Bogorodsky distrikter de mest gunstige for dyrking av poteter. Hva er fordelene deres? Fruktbare, godt strukturerte jordarter; vanningens tilgjengelighet, felt med et gjennomsnittlig areal på 70-100 ha. Egentlig er de fleste potetbedrifter i regionen der i dag; det er vanskelig å finne gratis land i nabolaget. På samme tid, i hvert av distriktene som ikke er inkludert i denne listen, kan man også identifisere ett eller to steder der det er alle nødvendige forhold for potetdyrking'.
AgroAlliance-NN inntar nettopp en slik plattform. På et tidspunkt på begynnelsen av 2000-tallet lå Revezen LLC, et av de første store moderne potetprosjektene som ble implementert i Nizhny Novgorod-regionen, på dette territoriet. Spesialister valgte landene for dette prosjektet veldig nøye og tok ikke feil. Opplevelsen av AgroAlliance-NN bekrefter i dag: potetene her er av veldig god kvalitet.
Forresten, etter gjennomføringen av Revenzen-prosjektet, har poteter ikke blitt dyrket på dette nettstedet på nesten et tiår.
I tillegg kan tilstedeværelsen av en vannkilde for vanning tilskrives plussene i bydelen Perevozsk - Pyana-elven renner gjennom distriktet; mangel på problemer med "arbeidshender" - det er få driftsbedrifter, og innbyggerne er interessert i å jobbe; myndigheters positive holdning til ankomsten av nye investorer.
Og den samme faktoren som vi startet denne historien: mangelen på store potetgårder i nabolaget, som gjør at frøfarmen kan opprettholde romlig isolasjon.
Lag
Det er bare ni personer i det profesjonelle teamet til AgroAlliance-NN. Hver er ansvarlig for sitt eget arbeidsområde, på hvert - et stort ansvar for den felles saken. "Vi kan ikke sitte bak ryggen til noen, som skjer på bykontorer- kommenterer Dmitrij Kabanov. - Alt er i sikte ”.
Lederen for bedriften konstaterer at de ansatte jobber hele året, og mye avhenger av deres profesjonalitet, engasjement og motivasjon. På ethvert stadium innen 12 måneder kan du miste konsentrasjonen og gjøre en feil som vil påvirke det endelige resultatet. Hva skal jeg gjøre for å holde lagets kampånd hele sesongen? Fra Dmitry Kabanovs synspunkt, “Spesialister må bli berømmet, verdige til å betale dem og gi hvile”, - dette er de tre viktigste komponentene for suksess.
I en kjede med kunder
"Vi dyrker potetsorter tidlig og midt i sesongen, - lederen for AgroAlliance-NN fortsetter sin historie, - for landbruksprodusenter fra de sørlige regionene, samt fra Sentral-Russland og Volga-regionen. Når du velger en sort, tar vi også hensyn til utbyttet og presentasjonen av produktet. Med andre ord, vi håndterer poteten som gir penger til både oss og kundene våre, fordi vi er i samme kjede. ”
"AgroAlliance-NN" prøver å jobbe med vanlige kunder på bestilling.
”Det er veldig viktig for oss at potetene våre faller i profesjonelle hender, at høsten er god, folk tjener fortjeneste, og neste år henvendte de seg til oss igjen for frø, - Dmitrij Kabanov forklarer sin stilling. - Hvis relasjoner til kunder kan bygges i henhold til denne ordningen, kan selskapet utvikle en langsiktig utviklingsstrategi ”.
AgroAlliance-NN-spesialister gir agronomisk støtte til frøkjøpere, de første konsultasjonene begynner lenge før plantefasen. Om vinteren diskuterer vi i timevis hvordan vi skal forberede landet, hvordan vi skal dyrke det. Om våren kommenterer vi frøplanter, og deretter for våre agronomer begynner avgangstid - sier Dmitrij Kabanov.- Det var sant at vi i år måtte kommunisere bare eksternt i lang tid. ”.
I tillegg til grensene til regionene som ble stengt om våren, har AgroAlliance-NN ennå ikke løst andre problemer. Men fremtiden reiser mange spørsmål.
Nå er det vanskelig for oss å forstå hva som vil skje etter pandemien- sier lederen for selskapet. - Hvordan vil bønder leve - kundene våre? Hva slags poteter vil innbyggerne i landet kunne kjøpe: vasket, pakket eller skittent, i bulk? Hvor vil de kjøpe poteter - i markeder eller i supermarkeder? "Hvordan vil bransjen som helhet overleve den nåværende sesongen, og hva vil skje videre?"
Potetforbruket i verden synker, og dette er et alarmerende tegn for alle tilknyttet potetvirksomheten.
Prospekter
Selv om AgroAlliance-NN selvfølgelig planlegger å fortsette å bygge. Det er fortsatt mye å gjøre for oppstarten.
“Hvis du vil klare deg på en moderne måte, må du introdusere gode effektive teknologier- sier Dmitrij Kabanov. - Spesielt prøver vi å forbedre lagringssystemet i økonomien vår, og hvert år tar vi noen skritt for å forbedre oss i denne retningen. ”.
I den nye sesongen begynner vanningsutstyr å jobbe på felt av bedriften. “Værforholdene blir mer uforutsigbare fra år til år, - direktøren for AgroAlliance-NN forklarer denne avgjørelsen, - Og vi anser det som nødvendig å beskytte potetene våre mot mulig tørke. ”.
Det er andre presserende oppgaver og løsninger. “Det som tiltrekker meg for jordbruk- sier Dmitrij Kabanov, - Det kommer aldri et øyeblikk når du kan stoppe og si at alt er i orden. Det er alltid noe å gjøre, hvor man skal utvikle seg, og bare de som ikke er redd for å rulle opp ermene, overlever. ”
Med denne posisjonen som leder har økonomien store utsikter.
På vegne av redaksjonen ønsker vi AgroAlliance-NN, samt alle russiske potetdyrkere, utmerket vær, god høsting og gunstige priser på dyrkede produkter. La den nye sesongen trene så bra som mulig.
COP