Den mest effektive formen for integrering av de forskjellige komponentene i utviklingen av regionen, som gjør det mulig å bruke alle tilgjengelige ressurser og dra nytte av territoriet, samt oppnå det nødvendige nivået av matuavhengighet, er en klynge.
Nikolay Smirnov, lektor ved avdelingen "Vedlikehold, organisering av transport og ledelse i transport", statlig budsjettutdanningsinstitusjon for høyere utdanning "Nizhny Novgorod State Engineering and Economic University"
Potetdyrking er en av de største landbruksgrenene i Russland, som spiller en stor rolle i den stabile forsyningen av landet med mat. Tilstanden til det potetdyrkende underkomplekset og potetens posisjon på matmarkedet er akseptert i verdenspraksis som de viktigste indikatorene for matsikkerhet, og derfor kan potetens betydning i enhver stats økonomi knapt overvurderes.
ПProsessen med potetproduksjon er en sammenkoblet enhet av teknologi, teknologi, organisering og ledelse. Produksjonsteknologi er preget av et visst forhold mellom kostnadene for produksjonsressursene per enhet som opprettes. Teknologien som gir best resultat, iboende i det optimale forholdet og nivået av produksjonsfaktorer, en viss teknisk base og organisering av produksjonen.
I denne artikkelen vil vi prøve å isolere og systematisere faktorene som påvirker effektiviteten av potetproduksjonen (fig. 1).
Under moderne forhold tvinges enhver virksomhet kontinuerlig til å søke og bruke tilgjengelige reserver for å øke den økonomiske effektiviteten i produksjonen. Videre er det av stor betydning at det er riktig organisering av arbeidet med å finne reserver og analysere eksisterende produksjonsfaktorer, basert på både nasjonal og internasjonal erfaring.
I dag, i potetdyrking, som i andre næringer, er det økonomiske forhold der hver bedrift kontinuerlig må overvåke nivået på konkurransefortrinnene til sine produkter for å sikre en stabil posisjon i salgsmarkedet. Erfaringen fra de ledende verdensmaktene viser at den mest effektive formen for integrering av ulike komponenter i utviklingen av regionen, som gjør det mulig å bruke alle tilgjengelige ressurser og bruke fordelene ved territoriet, samt oppnå det nødvendige nivået av matuavhengighet, er en klynge.
Med denne formen for integrering av økonomiske enheter oppstår den såkalte "interne" konkurransen, som bidrar til kontinuerlig forbedring av produktkvaliteten for både slutt- og mellomforbruk. Samtidig gjør klynger det mulig å øke konkurransefortrinnene til deres organisasjoner, intensivere bruken av innovative teknologier, redusere transaksjonskostnader, utvikle og styrke forholdet mellom sfærer innen produksjon, vitenskap, utdanning, regjeringsstrukturer og offentlige organisasjoner som gir uformelle forbindelser mellom alle klyngedeltakere og potetkonsumenter. .
Dannelsen av effektivt samvirkende og sammenkoblede strukturer i et visst territorium har vært kjent siden tiden for håndarbeidsproduksjon. I denne forbindelse har eksistensen av en klynge som et objekt for økonomisk agglomerasjon blitt bevist av tiden. På det nåværende tidspunkt er det generelt anerkjent at regionene hvor klyngene opererer i får lederstatus og har en betydelig innvirkning på konkurranseevnen til produserte produkter.
Basert på studiet av arbeid med klynger kan følgende viktige faktorer som er avgjørende for å skape en slik forening skilles: beliggenhet, produksjonsnivå, produksjonsspesialisering, antall klyngedeltakere (forretningsenheter), konkurransenivå innen foreningen, klyngens livssyklus og dens hovedformål ( oppgaver), innovativ og sosial aktivitet. Med en kompetent kombinasjon gir disse faktorene en synergistisk effekt, som i kvantitative og kvalitative termer overstiger den enkle summeringen av effektene av de separate aktivitetene til hvert element (økonomi).
Studerer opplevelsen av å fungere klyngeformasjoner i potetdyrking, og forskere tar hensyn til en liste over funksjoner som må tas i betraktning når de videre vurderer dette problemet.
Virksomheten knyttet til produksjon og salg av poteter inkluderer en rekke viktige stadier, inkludert: å gi en frøbase, dyrking, organisering av lagring og mye mer, som bestemmer den komplekse hierarkiske strukturen til en mulig klynge. Potensielt mulige deltakere i den regionale potetklyngen kan være: frøfarmer; forskningsinstitusjoner involvert i studiet av potetproblemer; utdanningsinstitusjoner på forskjellige nivåer og opplæringsområder; regjeringsrepresentanter representert av regional administrasjon og distriktsadministrasjoner; potetprodusenter selv, som gir det nødvendige volumet av produkter av forskjellige fraksjoner og som er i stand til å lagre det; behandlingsbedrifter (primær dyp prosessering); representanter for butikkjeder; transportorganisasjoner m.m.
Det er logisk å anta at initiativtakerne til opprettelsen av klyngen først og fremst bør være myndighetsorganer som er klare til å gi den nødvendige støtten til produsentene. Det skal imidlertid bemerkes at en klynge i sin opprinnelige essens ikke kan opprettes med administrative midler, noe som bekreftes av en rekke verdenseksempler. Klynger er organisert bare når det oppstår objektive forutsetninger som bestemmer den økonomiske muligheten for å utdype økonomiske bånd mellom potetfarmer og utvikle en felles produksjons- og informasjonsinfrastruktur. På regionalt nivå vil denne typen foreninger se slik ut (fig. 2).
I den foreslåtte modellen er det grunnleggende "elementet" spesialisert potetoppdrett. Auxiliary - International Innovative Information and Consulting Center for å sikre implementering av utvikling av landlige områder (med det vitenskapelige potensialet og det materielle og tekniske grunnlaget som er nødvendig for utvikling av innovative teknologier i potetdyrking). Mulighetene for å trene høyt kvalifisert personell og vitenskapelig og metodisk støtte for implementering av innovative tilnærminger til prosessen med potetproduksjon ble også tatt i betraktning. Selve prosessen overvåkes av innovasjons- og konsulentsenteret i det agroindustrielle komplekset i Nizjnij Novgorod-regionen.
En slik modell (klynge) gjør det mulig å tilveiebringe en annen tilnærming til implementering av det vitenskapelige og produksjonspotensialet i regionen og redusere arbeidskraften i prosessen med å produsere poteter og deres bearbeidede produkter, samtidig som den øker produksjonseffektiviteten.
Gitt alle funksjonene ovenfor, formulerer vi definisjonen av en potetklynge.
Innenfor rammen av klyngen er interaksjonen mellom strukturelle elementer rettet mot utveksling av informasjon, innovasjoner, produksjonsteknologier og metoder for salg av poteter. Dessuten gjennomføres felles bruk av infrastruktur, reklame og markedsføringskampanje for produkter, og opplæring av høyt kvalifisert personell i det beløpet som er nødvendig for stabil virksomhet av bedriftene som er inkludert i foreningen. Hovedmålet med prosjektklyngen innen potetoppdrett er å øke forretningseffektiviteten ved å styrke samarbeidet mellom virksomheter og staten.
Til dags dato planlegges opprettelsen av den første russiske poteten (så vel som den første landbruks) klyngen i Yaroslavl-regionen.
Yaroslavl-regionen har alle mulighetene for å organisere en slik forening: gunstige klimatiske forhold for dyrking av så- og bordpoteter, velutviklet infrastruktur (under hensyntagen til byggingen av et distribusjonssenter), og tilstedeværelsen av forbedrede tiltak for statsstøtte til landbruksprodusenter. Det antas at klyngen vil omfatte 10 potetbruk, et grossistdistribusjonssenter, forsknings- og utdanningsinstitusjoner.
En lignende type forening dannes også i Nizhny Novgorod-regionen. Strukturen i dette fellesskapet inkluderer flere potetgårder med lignende såte områder og en felles utviklingsstrategi, nemlig: å maksimere investeringene for å få det beste resultatet. Skjematisk er denne strukturen presentert i fig. 3.
Viktige betingelser for vellykket arbeid, ifølge representanter for hver gård, er å minimere avstanden fra dyrkingsstedet til gjenstand for lagring og prosessering av poteter, samt tilstedeværelsen av hvert medlem av foreningen for moderne teknologi med høy ytelse.
Staten tar en aktiv posisjon i å støtte initiativer for å skape klynger: renten på lån er subsidiert (en del av kostnadene ved å skape og modernisere landbruksanlegg, for anskaffelse og utleie (leasing) av maskiner og utstyr, inkludert utvikling av energieffektive og ressursbesparende teknologier), og eiendomsfordeler blir gitt og transportskatter m.m.
De nødvendige midlene (subsidier) for utvikling av innovative og industrielle klynger blir tildelt av Russlands føderasjonsdepartement og Russlands departement for industri og handel. Takket være statlig støtte kan potetklyngen motta omtrent 200 millioner rubler. Det er verdt å merke seg at flere regioner i Den russiske føderasjonen allerede har implementert prosjekter for organisering av klynger (i andre sektorer) og har vist de positive resultatene fra arbeidet med disse foreningene.
Dannelse av territoriale potetdyrkingsklynger på regionalt nivå er en av de viktigste betingelsene for å øke konkurransefortrinnene til spesialiserte landbruksbedrifter og intensivering av mekanismer for offentlig og privat partnerskap. Av stor betydning er organisering og utvidelse av bånd mellom potetbruk, handelsnettverk, forskningsinstitutter, utdanningsinstitusjoner, etc. Å oppnå denne typen interaksjoner, ta hensyn til alle nødvendige krav og funksjoner for dyrking av poteter, det optimale forholdet mellom alle produksjonsfaktorer, kan øke effektiviteten i produksjonen og oppnå det nødvendige nivået av økonomisk suksess for bedrifter.